SAFe Product Owner
sorgt für agile Teamdynamik
bei Entwicklung einer
Mobile App

Ein gut abgestimmter agiler Prozess auf Teamebene ist die Grundlage für eine effiziente agile Softwareentwicklung. Mit der Rolle des Product Owners waren wir für den Erfolg der Backend-Entwicklung der mobilen Applikation verantwortlich. Dabei haben wir die Aufgaben mit Fokussierung auf Anforderungsmanagement, Product Increment Planung und Definition of Done (DoD) übernommen.

Die neuen Funktionen sollten auf verschiedenen mobilen Endgeräten nutzbar sein und eine Reihe von Funktionen bieten, wie Fahrzeugstatus, Abfrage von Fahrzeugdaten, vereinfachte Navigation, verbesserte Sicherheitsfunktionen und Remote-Dienste.

Dafür war eine enge Zusammenarbeit mit dem Product Manager, Solution Architekt und weiteren Teams notwendig, um die verschiedenen Anforderungen an die Backend-Prozesse zu erfassen, zu priorisieren und in einer Product Roadmap festzuhalten. Mehrere Workshops Workshops beispielsweise Program Increment (PI) Plannings, dienten der Priorisierung von Features, der Aufwandsschätzung und der Definition von Meilensteinen. Auf dieser Basis wurde gemeinsam mit dem Team das Backlog inklusive User Stories und Aufgaben erstellt sowie die Sprints mit dem Scrum Master definiert.

Folgende Workshops wurden von uns in diesem Projekt durchgeführt:

• Planning
• Sprint Review
• Prioritization Workshop
• Concept / Ideation Workshop
• Pre-/ Post Mortem Workshop

Agile Methoden wie SAFe und Scrum ermöglichen es Unternehmen, kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Produkte und Dienstleistungen zu arbeiten. Sie fördern die regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Produkten und Dienstleistungen basierend auf dem Kundenfeedback.

Durch die Anwendung von SAFe und agilem Projektmanagement konnte das Backend-Team effektiv durch unseren Product Owner geführt werden. Das Team kannte den Business Value und die Anforderungen der Stakeholder, sodass es motiviert war, die Projektziele zu erreichen. Dabei wurde auch die Zusammenarbeit mit anderen Teams und die Teamdynamik deutlich verbessert.

Herausgekommen ist eine mobile Applikation, die zu einer starken Verbesserung der Effizienz und Produktivität beiträgt. Durch die hohe Nutzerakzeptanz stieg auch die Kundenzufriedenheit. Die nächsten Erweiterungen können von einem internen SAFe Product Owner übernommen werden, der im Projekt dafür von uns qualifiziert wurde. So ist auch weiterhin die Reaktion auf Stakeholder- und Kunden-Feedbacks durch die kontinuierliche Bereitstellung von neuen Funktionen und Updates für die Applikation gewährleistet.

Wir übernehmen auch temporär Rollen wie Scrum/Agile Master, Agiler Projektleiter, RTE oder Product Owner für Ihre Projekte.